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安居大讲堂第九讲

发布时间:2018.11.09

战略规划是为企业的未来而优化当下的发展模式,并通过各部门战略实施来把握和创造新的机遇,最终实现企业的目标。2018年11月9日下午,集团战略研究黄明明部长在招商银行深圳分行大厦举进行了“集团三年发展战略规划”宣贯会。由集团各部门、及下属子公司全体员工参加,采用了集团总会场,区公司分会场形式举行。

主讲人主要从四个方面介绍,包括内外部环境,总体战略、专项战略及保障措施。内外部环境分环境分析、SWOT分析和综合判断三部分;总体战略分基本框架、愿景与使命、主要目标和主要任务四个部分,重点讲解一二三四六总体战略,一是打造国际一流的人才住房投融资、筹集建设和运营管理企业的集团愿景。二是两重使命,开创人才安居“深圳模式”;勇当住有所居“深圳尖兵”。三大目标,成为实施人才安居战略的“主力军”;成为发展住房租赁市场的“领头羊”;成为治理结构完善的“一流国企”。四项任务,打造极具创新力的人才住房建设筹集平台;打造极具示范意义的人才住房投融资平台;打造极具影响力的国有租赁运营管理平台;构建契合集团长远发展需要的公司治理体系。六类专项战略,政策支撑战略、筹集建设、运营管理、财务管控、内部治理及党的建设。最后通过阐述安全生产、人力资源、信息化保障、风险管控和组织实施具体五项保障措施。

最后,也主讲人提出希望能通过本次宣贯,让集团的每位员工统一思想,并充分了解集团的现状、理解集团的愿景、领悟集团的使命、明确集团的目标、勇担集团的任务,为人才安居事业贡献力量。